タイプ: seminar

会社役員育成機構（BDTI）では、コーポレートガバナンス・コードの提唱者であるニコラス・ベネシュを初め各分野の専門家が、取締役や監査役としての基本的な知識を身につけるための研修「ガバナンス塾」を定期的に開催しています。執 […]

会社役員育成機構（BDTI）では、コーポレートガバナンス・コードの提唱者であるニコラス・ベネシュを初め各分野の専門家が、取締役や監査役としての基本的な知識を身につけるための研修「ガバナンス塾」を定期的に開催しています。執 […]

経験豊富な社外取締役から実践を学ぶ「社外取塾」!（「国際ガバナンス塾」又はそれに相当する基礎知識が参加の前提です） ・社外取締役の姿勢・行動に特化する対話型、「上級」コース。 ・社外取締役の活用、取締役会の機能再定義を考 […]

「車の両輪」と表されるCGCとSCとが実効的に回るよう、機関投資家は必要に応じてエンゲージメントを行うべきである、というのが、日本のガバナンス改革の大黒柱のひとつです。 イギリスでは2009年に、機関投資家による「協働エ […]

経験豊富な社外取締役から実践を学ぶ「社外取塾」!（「国際ガバナンス塾」又はそれに相当する基礎知識が参加の前提です） ・社外取締役の姿勢・行動に特化する対話型、「上級」コース。 ・社外取締役の活用、取締役会の機能再定義を考 […]

コーポレート・ガバナンス強化のための施策として、金融庁がコーポレートガバナンス・コードを策定してから早や6年、2回の改訂が行われました。コードコンプライの割合が非常に高い日本企業ですが、投資家の目には、コーポレート・ガバ […]

取締役会のダイバーシティが急務になっています。なぜ、取締役会に女性、外国人、幅広い年齢層、異なるバックグラウンドの人を入れることが必要、重要なのでしょうか？ １つには「ウーマノミクス」「1億総活躍社会」といった標語に代表 […]

会社役員育成機構（BDTI）では、コーポレートガバナンス・コードの提唱者であるニコラス・ベネシュを初め各分野の専門家が、取締役や監査役としての基本的な知識を身につけるための研修「ガバナンス塾」を定期的に開催しています。執 […]

会社役員育成機構（BDTI）では、コーポレートガバナンス・コードの提唱者であるニコラス・ベネシュを初め各分野の専門家が、取締役や監査役としての基本的な知識を身につけるための研修「ガバナンス塾」を定期的に開催しています。執 […]

会社役員育成機構（BDTI）では、コーポレートガバナンス・コードの提唱者であるニコラス・ベネシュを初め各分野の専門家が、取締役や監査役としての基本的な知識を身につけるための研修「国際ガバナンス塾」を定期的に開催しています […]