ロールプレイ

前日に参加者にロールの割振りがなされます。自分が演じたいロールが割り振られる保証はありません。ガバナンスに真剣でない人のロールも、取締役会の空気感やグループ意識を作り出す大事な役割です。割り振られたロールになり切り、ディスカッションに参加してください。議論はどのような方向へ行くか分かりません。その場その場で判断し、そのロールが発言したいことを発言し、実現させたい結果を獲得できるよう、真剣に取り組んでください。

議論の分析評価

ロールプレイディスカッションが終わったら、ロールを離れ、参加者ご自分の立場に戻って、客観的に議論を分析評価してみましょう。フィクションケースのシナリオは、現実に起きた事件がもとになっていますから、現実には何が起きたかと照合してみましょう。

ケーススタディには正解はありません。あったとしても事実関係が一つ違えば、正解ではなくなってしまいます。正解を探す必要はありません。自分で考え抜き、ディスカッションを乗り切ることで、よりよいガバナンスに近づくための思考回路ができるはずです。

【コース受講時のお願い】
ケーススタディの事前読み物は、熟読して参加してください。事前読み物は議論するために最低限必要な情報がまとめられています。もっと知りたい方は参考資料も読んでください。参考資料は必読ではありませんが、読めばケースの背景への理解が深まります。事前読み物や参考資料を読むときには、財務分析が必要の場合もありますし、登場人物がどのような利害関係からどのような言動をとるか人間分析をする必要もあるでしょう。研修当日はロールプレイディスカッションをします。自分がどのロールになるのか、前日まで分かりません。このロールならこれが気になる、別のロールなら別の分析が必要になるなど、立場を変えて想像してください。

講師略歴
ニコラス・ベネシュ　BDTI代表理事 米国スタンフォード大学政治学学士号取得後、米国カリフォルニア大学（UCLA）で法律博士号・経営学修士号を取得。J.P.モルガンにて11年間勤務後、Ｍ＆Ａアドバイザリー業務に特化する株式会社ＪＴＰを創設した。米国カリフォルニア州及びニューヨーク州における弁護士資格、ロンドンと東京で証券外務員資格取得。2010年より、法務省と法制審議会会社法部会に対し会社法改正に対して意見を提供している金融庁主催コーポレートガバナンス連絡会議に所属する。これまでに、在日米国商工会議所理事、同対日直接投資タスクフォース座長、内閣府対日直接投資会議専門部会の外国人特別委員、株式会社アルプスの取締役、スキャンダル後の株式会社LDH(旧名ライブドア)、株式会社セシール、イマジカグループ（証券コード：6879)の社外取締役を歴任した。現在、アドバンテスト社(証券コード：6857)の独立社外取締役を務める。2013年より、日本の成長戦略の一環として金融庁主導のコーポレートガバナンス・コードの策定構想を提案し助言を行う。「コーポレートガバナンス・コードの提案者から企業へのアドバイス」「コーポレートガバナンス・コードが効果を発揮するために」「上場企業が目指すべきベスト・プラクティスの行動基準を」
市川 佐知子　BDTI理事、田辺総合法律事務所パートナー弁護士 東京大学法学部卒業。ジョージタウン大学ローセンターLLM取得。第一東京弁護士会・ニューヨーク州弁護士登録。米国公認会計士資格を有し、不正会計事件の危機管理、訴訟対応を得意とする。第一東京弁護士会労働法制委員会外国法部会では副部会長としてビジネスと人権に関する研究を牽引する。SASB FSA Credential Holdersであり、GRI LaborAdvisory GroupおよびEconomic Impact Working Groupのメンバーを務めるなど、サステナビリティ開示基準に詳しい。現在、東京エレクトロン株式会社社外取締役、オリンパス株式会社社外取締役、アズビル株式会社社外取締役、公益財団法人ソニー教育財団理事を務める。自身の経験を生かし、BDTIが実施する各種役員研修では講師を務め、証券詐欺訴訟関連のリスク、委員会設置会社の実務、サステナビリティトピックと取締役会の関係について、議論をリードする。