『ガバナンス塾』（一日役員研修プログラム）

一日役員研修の概要

（2025年5月以降）Cicom Brainsラーニング・センター会議室
〒101-0021　東京都千代田区外神田1-18-13 秋葉原ダイビル7F
https://www.cicombrains.com/about/access.html

講義内容（2025年4月以降）2025年3月までの講義内容はこちらから。

• 受講者の課題意識の共有
• 「役員力」とは何か
• ガバナンスの起源と定義
• 会社法に定める取締役の義務・責任
• 企業風土の改革の難しさとトップの行動の重要性
• ベストプラクティス

• 取締役会に関わる会社法のルールと実務
• 取締役が一番念頭におくべき知識 – 義務と責任
• 株主代表訴訟、経営判断の原則
• 不祥事の実例を素材についてディスカッション。「もし自分がその場にいたら、どうすべきか？」
• 最近の法体系や判例の変化。これから予想できる変化の可能性。まだ法が不明な場合の要注意課題。

• 虚偽記載事件の会社にとってのリスク
• 役員個人にとってのリスクと、とるべき行動
• ESG時代の虚偽記載
• 設例から考える取締役会と情報の関係（企業リスク管理）

• グローバルカンパニーとしての優位性とガバナンスの関係
• 海外子会社不正会計
• 内紛劇から考える企業の舵取り

• 投資家の声（ビデオ）
• ディスカッション
• 次のステップ
• まとめ

講師陣

BDTI代表理事

BDTI代表理事、中央大学法科大学院教授

BDTI理事、田辺総合法律事務所パートナー弁護士

田辺泰彦

田辺総合法律事務所弁護士

受講された方のご感想

• 役員の役割、取締会の仕事について再認識した。取締役の重要性を再認識した。
• このような機会が今までなかったため、一つ一つの説明、ケーススタディが非常に刺激になった。
• 直近で取締役に就任し、きちんとした知識を持っていなかった。今回の研修を機に身に着けるべき知識などを認識することができた。
• 会社法、コーポレート・ガバナンスなど概要は知っていたが、中身を突っ込んで体系的に知る機会を持った。
• 新しい知識が多く、またすでに知識として持っていたものでも研修で考え方に魂が入った事項も多かった。
• どの講義も大変濃密だった。
• 知識だけではなく、役員としての心構えが重要。

• それぞれの分野で、具体的にお話をいただけて役員として気を付けるべき事項を理解することができた。
• 「難しい局面でマヒしない即時対応力」の基礎を学んだ。
• 会計の分野は一応知っているつもりでしたが、不正発見の視点について、様々な気づきがあった。

• 知識を整理できたと同時に、ケーススタディを通し、実際のケースでの適用事例が分かり理解が深まった。
• 具体例を取り上げながら講義が進んだため、実践的な視点が身に付いた。
• どのような視点や注意点があるのか、どこを注視すべきかについては様々なケースを題材に分かりやすく解説してもらった。
• 一方的な講義ではなく、質疑も盛んで、理解も深まる。
• 具体的な事例をうまく活用されていたことにより、各講義とも人を引き込む興味深いものであった。

• 目線のレベルを常に高く持つことが大変重要であると改めて気づいた。
• どうしたら日本社会のコーポレート・ガバナンスを浸透できるのか、私なりに考え、全力を尽くしたい。
• 将来担うべき責任や業務に対する『気付き』として多くの収穫があった。
• 書籍だけでは得られない学習機会。
• 講師の先生方はもちろん、参加者が日常では接することのないハイレベルな人々（専門性・経験）で、議論の内容も非常に興味深く、大いに刺激を受けた。